Bellenda Studio



Human + Tech

Aiutiamo le PMI B2B a usare l’intelligenza artificiale e le nuove tecnologie per crescere, partendo dalla strategia e dall’identità di marca.

Il punto di partenza

La domanda da cui partire

Quando in azienda nasce un’esigenza, la prima domanda di solito è quale piattaforma comprare. Con il gestionale e il CRM è andata spesso così, e sono stati i processi a piegarsi al software.

Ti proponiamo di partire da un’altra domanda: cosa ti serve per essere competitivo oggi, e come la tecnologia e l’IA possono aiutarti ad arrivarci? 

Il divario

15,7%

delle PMI usa l’intelligenza artificiale, contro il 53,1% delle grandi imprese. Nel 2023 la distanza era di 20 punti, nel 2025 è salita a 37.

Dove sta il valore

70%

del valore dell’IA dipende da persone e processi, secondo BCG. Algoritmi e tecnologia pesano per il restante 30%.

Prima del contatto

80%

delle volte, nel B2B, vince il fornitore che il compratore preferiva già prima del primo contatto commerciale.

Fonti: Istat, Imprese e ICT 2025 · Boston Consulting Group, regola 10-20-70 · 6sense, B2B Buyer Experience Report 2025

L’approccio

Al centro le persone

Strategia, creatività e tecnologia fanno emergere ciò che rende l’azienda unica e riconoscibile.

Strategia

Parte da chi guida l’azienda e da chi la sceglie: dove andare, per quali clienti, con quale promessa.

Creatività

Dà forma all’identità di marca partendo da ciò che rende unica l’azienda: le sue persone, il suo mestiere, il suo modo di lavorare. È ciò che l’IA non può copiare.

Tecnologia

Fa il lavoro lento e ripetitivo e rende sostenibile anche per una PMI progettare su misura.

Tecnologia invisibile

Una tecnologia che quasi non si vede

Si adatta all’azienda e libera tempo per il lavoro che richiede giudizio.

Ascoltare prima di proporre

Ogni percorso parte da una conversazione con chi guida l’azienda.

Rendere visibile il lavoro reale

Capiamo chi fa cosa e quale sapere sta nella testa di una sola persona.

Il mestiere guida

Decidono esperienza e giudizio; alla tecnologia resta il lavoro ripetitivo.

Su misura delle persone

Il software si adatta a come lavori. Per l’imprenditore niente di nuovo da imparare.

Il sapere resta in azienda

Ciò che emerge viene documentato e resta tuo, senza dipendere da una piattaforma.

Tecnologia invisibile, persone visibili.

Dove si applica

Tre leve di competitività

Si parte da una qualsiasi delle tre, scegliendo il problema più urgente.

IDENTITÀ

Quanto è riconoscibile la tua azienda, accanto ai concorrenti?

Brand platform, identità visiva e applicazioni, a partire dal workshop con la direzione.

Scopri Identity Lab →

PROCESSI

Dove si perde tempo, nel lavoro di tutti i giorni?

Moduli pronti che adattiamo al modo in cui lavori: accessi, generazione di immagini, survey e dashboard, assessment, configuratori, prenotazioni e calendari.

SERVIZI

Clienti e partner trovano quello che cercano, quando lo cercano?

Ascoltiamo il team e chi sta fuori dall’azienda, poi disegniamo il servizio su chi lo usa e lo proviamo con persone vere.

Il metodo

Cinque sprint: le persone decidono, noi progettiamo, la tecnologia accelera

Ogni sprint chiude con un risultato visibile, e alla fine di ognuno decidi se proseguire.

1

Ascolto

Ascoltiamo il team e i clienti per capire cosa funziona e cosa no.

2

Allineamento

Con la direzione scegliamo dove intervenire.

3

Prototipo

Costruiamo una prima versione insieme a chi la userà.

4

Test

La proviamo su casi reali e correggiamo quello che non va.

5

Pilota

La soluzione entra in uso, con noi accanto al team.

Poi Integrazione e adozione si pianificano insieme, sulla base di ciò che il pilota ha mostrato.

Lavorare insieme

Tre modi di affiancarti

La formula dipende da come è organizzata l’azienda e da chi c’è già in squadra.

Esperti su un problema

Ci affidi un tema preciso, di brand o di piattaforma, e lo risolviamo in autonomia.

Regia del progetto

Quando mancano figure interne, prendiamo in carico la gestione operativa.

Al fianco del tuo team

Lavoriamo con le persone che hai già e lasciamo competenze in casa.

Qual è il mal di pancia che la tua azienda si porta dietro da dieci anni?

Identità, processi o servizi. Pensa alla tua strategia, ai tuoi dipendenti o ai tuoi clienti. Raccontacelo in una riga, se ti va ti ricontattiamo per ragionarci insieme.